Liderazgos transformadores es mi primer libro, motivado por la necesidad de responder a la pregunta: ‘¿Se puede estar en la alta dirección de una empresa obteniendo buenos resultados, pero trabajando de otra manera?’
Con una narrativa con la que se identificarán muchos perfiles del top management, en este libro no reniego de la alta dirección, sino que la contemplo con una mirada más consciente y considerada.
Hay varios perfiles de Coach
y el mío es el de un exdirectivo
Testimoniales
“Javier hace que te mires en el espejo para poder crecer como persona y como directivo. Además, sabes que ha estado en tu lugar, por lo que es muy fácil y provechoso trabajar con él”.
Jorge Miarnau. Presidente de COMSA CORPORACIÓN
“Ahora llega el momento de SER y no de HACER”. Ésta es la frase que más me ha marcado en mi proceso de coaching con Javier y que ha representado un antes y un después en mi estilo de liderazgo, e incluso en mi vida personal”.
Anabel Sotodosos. Marketing Director, PURATOS SPAIN
“Conocía perfectamente la teoría, pero no sabía muy bien qué hacer con ella. Javier sabe acompañarte para pasar a la práctica, pasar de jugar para no perder a jugar para ganar. Ser consciente de tu impacto en tus equipos, compañeros, familia y amigos”.
Óscar Gutiérrez. Director Regional, RANDSTAD
“Javier es una persona auténtica. Eso es lo primero que descubres cuando estás con él. Lo demás, lo hace su buen hacer, su cercanía y la confianza que te transmite en tu propia capacidad de cambio. Es un auténtico privilegio contar con él”.
Aniceto Zaragoza. Director General, OFICEMEN
“La empatía y conocimiento de la realidad empresarial de Javier son cruciales para el éxito de los procesos que estamos llevando a cabo de coaching individual, proyectos de desarrollo de liderazgo y transformación cultural con comité ejecutivo y direcciones generales, con un resultado excelente”.
Eva González Andreu
Corporate Human Resources Director Cementos Molins
“Fue un año entero de aprendizajes muy valiosos y herramientas muy útiles para avanzar. Creo que una de sus fortalezas es la gran capacidad que tiene para crear el entorno de confianza adecuado en el cual la apertura del Yo se hace posible. ¡Gran persona!”
Celia Pérez. Directora General, PROPAMSA
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