COMITÉS DE DIRECCIÓN
Una de las especialidades de Addventure es nuestra labor con los comités de dirección. Trabajamos para mejorar la cohesión y el verdadero trabajo en equipo de los miembros del comité y eso, de forma indirecta, suele influir de forma positiva en los resultados de la compañía. Personalmente, me atrae el reto de contribuir a desprogramar dinámicas e inercias que frenan la evolución y la calidad del trabajo. No es una tarea sencilla, sobre todo al principio, pero por esa misma razón la transformación es muy evidente al finalizar nuestros programas.
Realizamos diagnósticos a partir de la observación directa y sesiones de feedback con soluciones prácticas y oportunidades que identificamos para mejorar la efectividad del CoDir. De las muchas pautas y propuestas que aportamos desde Addventure, disfruto especialmente contribuyendo al alineamiento de todo el comité en base al propósito compartido y ayudando a superar las barreras existentes para poder conectar con las propias potencialidades. Es increíble ser testigo del cambio que se produce en un CoDir cuando se aumenta el nivel de confianza, la accountability y el compromiso con los resultados globales.
Los programas que realizamos con los comités, muchos de ellos off site, suelen ser de gran intensidad y emocionalidad, porque no sólo movemos la base sobre la que están construidas las relaciones entre sus miembros, sino que también la cuestionamos. Además, ponemos en juego la autoconsciencia y la generosidad de todos, empezando por nosotros como facilitadores del programa, ya que ambas son imprescindibles para sincronizar y acordar nuevas reglas de funcionamiento interno del comité.